IT CoordinateITコーディネート
業務課題の解決やIT活用前提での抜本的な業務の見直しなど部分最適～全体最適（基幹システム更改）まで幅広なご支援をいたします。
IT CoordinateITコーディネート
業務課題の解決やIT活用前提での抜本的な業務の見直しなど部分最適～全体最適（基幹システム更改）まで幅広なご支援をいたします。
独立系ＩＴ企業だからできる、特定メーカーに偏らないＩＴ戦略をご提案します。
お客様の経営課題から業務プロセス改善、システム導入・運用まで、課題解決のためのご支援をいたします。
経産省推進資格のＩＴコーディネータが丁寧に対応させていただきます。
特長
経営者やIT担当者のお悩みに応える頼れるパートナーとして、お客様の立場に立って将来を見据えたITの導入・活用までを一貫してサポートいたします。
特定のメーカーに偏らず、柔軟なソリューション展開をAIDは得意としており、経営課題の解決から、継続的改善までオーダーメイドのソリューションをご提案し、経営改善・業務改善に直結する効果的なIT導入の実現をご支援いたします。
また、DX推進・定着化、セキュリティ対策、AIの業務活用、ITリテラシー向上などITに関連するあらゆるコーディネートが可能です。
ご支援の例
AIDのITコーディネータとSEが、お客様の思い一つ一つに丁寧に対応させていただきます。
記載した例は一部です。他にも多くの課題に対してご支援が可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
新規ビジネスの創出
（ビジネスモデルの変革）営業力の強化
顧客サービスの向上
（顧客重視の経営）商品・サービスの差別化
WEBの有効活用
企業間（グループ、業界、取引先間）の情報連携
迅速な業績把握、情報把握
（リアルタイム経営）IT開発、運用のコスト削減
業務プロセスの効率化
（省力化・コスト削減）業務プロセスの質・精度の向上
（品質向上）業務プロセスのスピードアップ
（リードタイム短縮）社内コミュニケーションの強化
企業としての社会的責任の履行
（セキュリティ確保、個人情報の保護等）経営の透明性の確保
（内部統制、システム監査への対応等）ＢＣＰ（事業継続計画）の見直し
新規ビジネスの創出
（ビジネスモデルの変革）営業力の強化
顧客サービスの向上
（顧客重視の経営）商品・サービスの差別化
WEBの有効活用
企業間（グループ、業界、取引先間）の情報連携
迅速な業績把握、情報把握
（リアルタイム経営）IT開発、運用のコスト削減
業務プロセスの効率化
（省力化・コスト削減）業務プロセスの質・精度の向上
（品質向上）業務プロセスのスピードアップ
（リードタイム短縮）社内コミュニケーションの強化
企業としての社会的責任の履行
（セキュリティ確保、個人情報の保護等）経営の透明性の確保
（内部統制、システム監査への対応等）ＢＣＰ（事業継続計画）の見直し
ＩＴコーディネータ（ITC）とは、真に経営に役立つＩＴ利活用に向け、経営者の立場に立った助言・支援を行い、ＩＴ経営を実現する人材です。（経済産業省の推進資格）
SE（システムエンジニア）は、情報システムやソフトウェアの設計・開発を行う技術者です。
顧客の要望をヒアリングし、最適なシステムを設計・構築する役割を担い、システム開発における上流工程を担当します。
問い合わせフォームへ
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２４時間受付
※お問い合わせ確認後、３営業日以内にご連絡差し上げます
具体的な流れ
現状を知る
【 お悩みの共有 】
経営課題や業務課題が明確なお客様もいらっしゃれば、漠然としたお悩みやもやもやした課題をお持ちのお客様もいらっしゃいます。
下記のようなお悩みをご相談いただきます。
IT活用したいが、やり方が分からない
今後どのようにシステム化を図っていけば良いかわからない
業種間連携を図りたい
業務をデジタル化して生産性を上げたい
【 問題・課題整理 】
お客様の事業運営や日々の業務で悩みや不便に感じていること、疑問に思うことをヒアリングやディスカッションを通じて問題点などを洗い出し整理します。
また、お客様のやりたいこと・なりたい姿やお客様のデジタル化・IT活用状況を確認し、お悩みと実現したいことを明確にしていきます。
現状がどうなっているかをお客様と一緒に深堀していきます。
課題を知る
【 問題・課題の特定、IT化方針の検討 】
お客様と打ち合わせをしながら、業務フローやシステムの現状等をお聞きし、問題点や課題と理想の状態をもとに、真の課題は何か？を整理し明確にしていきます。
お客様の抱えるお悩みから見えていなかった課題や問題点が出てくることもあり、これらを整理した上で、お客様にご提示しご理解いただきます。
この時、同じような問題を抱える他社の取組事例、ＩＴ活用事例等をご紹介し、IT化方針の具体的イメージを掴んでいただきます。
【 問題・課題の理解、 IT化方針の明確化 】
現状を知ることで、これまで課題としてきたことに加えて、見えていなかった課題や新たな問題点などについて理解を深めていただき、ITを活用した解決策の方向性を明確にしていただきます。
課題・問題点の【例】
まずはペーパーレス化が必要
IT導入の前に、業務の流れの整理が必要
情報が不正確でITを使って解決する必要がある
改善のご提案
【 ソリューションの提案 】
整理した課題から最適な解決策をご提案します。
IT投資によってすぐに効果が出るものや、改善までに期間を要すものなど様々です。
また複数の課題のうち、どれを優先して対応するのが最善かなどお客様の立場に立ってご提案いたします。実現方式はお客様のニーズに応じてオーダーメイド開発、ノーコード・ローコード、パッケージ適用などあらゆる選択肢の中から最適な方法をご提案いたします。
提案内容をお客様内でご検討いただき、費用対効果など十分に吟味いただいた上で方向性をお出しいただきます。
導入・運用
営業、開発SE、導入運用SEの各職種が、プロジェクトチームを組み、IT導入を成功に導きます。プロジェクトの終盤ではお客様にもユーザテストを行っていただき、問題ないことを確認いただいた上で本稼働へと繋げていきます。
稼働後の運用では様々なお問い合わせが発生する場合がありますが、当社専門スタッフによる本稼働後の万全なサポートを行います。
安心な継続支援
【 業務改善、IT活用レベル向上 】
今後も目標とする改善のレベルや不安に感じている点に対し、先を見据えたIT活用方法についてご提案いたします。
おすすめソリューション